大津市キャリアデザイン研修を実施しました!

大津市 様

主任4年目職員を対象とした、キャリアデザイン研修を実施しました!

主任4年目という時期は、これまで培ってきた実務経験を土台にしながら、
次のステージを見据えて自分の役割や強みをあらためて整理する大切な節目です。

今回の研修では、キャリア形成の基本的な考え方を押さえつつ、
自治体職員としての特性を踏まえたキャリアデザインについて学びを深めました。

特に今回は、係長昇任を目前に控えた時期を「どう過ごすか」という視点を重視し、
来年度を準備期間として、どのような力を伸ばし、どのような意識で次の役割に向かうかを
考えていただく機会となりました。

昇任試験がないからこそ、自ら考え、必要な準備を重ね、
自信を持って次のステージへ進むことの大切さを共有いたしました。

当日は受講者の皆さまの熱量も高く、前半から活発なグループワークが展開され、
話す・書く・聴くを通じた深い対話の中で、それぞれがこれまでの歩みや
今後のありたい姿と真剣に向き合う時間となりました。

民間経験を持つ方も多く、多様なバックグラウンドを含めて
キャリアを整理できたことも大きな特徴でした。

今回の研修が、主任としてのこれまでを振り返るだけでなく、次の役割を前向きに引き受け、
より自分らしく力を発揮していくための一歩になっていれば嬉しく思います。

研修内容

  • キャリア形成の基本的な考え方
  • 自治体職員のキャリアデザイン
  • 自己理解の深化と経験の棚卸し
  • Must/Can/Willによる役割整理
  • ありたい姿の明確化
  • キャリアプランとアクションプランの作成
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この記事を書いた人

全国の自治体・公務組織を中心に、企業、病院、ホテルなど、幅広い分野で研修の実施や人材戦略サポート、キャリア支援を展開。
キャリア、モチベーションを基軸に年間約150件の研修に登壇。
・株式会社Plan-B代表取締役(公務人材開発センター代表)
・一般社団法人公務員研修協会常務理事
・GCJ株式会社取締役

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