熊本市 様
採用4年目職員研修を実施しました！
200名を5日間に分けての実施です
業務にも慣れ、 後輩も増えてくる「ひとつの節目」となる時期です。
研修では、これまでの経験を振り返りながら、 キャリア・チームワーク・問題解決という
職員としての成長に欠かせない3つのテーマを深く掘り下げました。
また、
- 外的キャリア・内的キャリアの整理とMust／Can／Willで考えるキャリア形成
- ゲームを通じた合意形成とチームビルディングの体験
- 心理的安全性がチームの成果に与える影響
- 「あるべき姿」と「現状」のギャップから問題を定義する思考法
- 5Whys・フィッシュボーンを活用した問題の根本原因分析
- EBPM（エビデンスに基づく政策立案）の考え方
などをテーマに、演習や対話を通じて理解を深めました。
4年間で積み上げてきた経験は、確かな力になっています。
その力をチームや組織のために活かし、 政策的視点を持った職員へと成長していくことが、 これからのステージに求められます。
今回の研修が、自らのキャリアを主体的に描きながら、 チームと地域に貢献する一歩となっていれば嬉しく思います。
研修内容
- キャリア形成のポイント
- チームビルディング（心理的安全性）
- 問題発見・問題解決の思考法
- 5Whys・フィッシュボーン（特性要因図）
- EBPM（エビデンスに基づく政策立案）
- アクションプランの策定
