大津市 様
係長３年目職員向けキャリアデザイン研修を実施しました！
係長として経験を積む中で、自分自身のキャリアだけでなく
部下・後輩育成やチームマネジメントへの関わりも少しずつ求められるようになります。
今回の研修では
「自分のこと」と「周囲のこと」
２つの視点からキャリアについて考えていきました！
対話やワークを中心に進行、異なる価値観や考え方に触れながら自己理解を深めています
また、自治体組織が抱える課題や係長級に求められる役割についても整理。
キャリア形成を“個人の問題”としてだけでなく、組織や人材育成と結びつけながら考えていきました！
組織内キャリア形成について理解を深めるために
Must（求められること）
Can（できること）
Will（やりたいこと）
３つの視点を重ねながら、これからのありたい姿や具体的な行動を整理していきます。
係長級は、組織の要となる存在。
だからこそ、自分自身の成長とともに周囲を支える視点も重要になります
研修内容
- キャリア形成の基本理解
- 自己理解と価値観整理
- Must・Can・Will の整理
- 係長級に求められる役割
- 自治体組織の課題理解
- 部下・後輩育成の視点
- キャリアプラン作成
