某企業管理職対象ハラスメント防止研修を実施しました!

某企業 様

管理職対象ハラスメント防止研修を実施しました!

ハラスメント防止は、単に「してはいけないこと」を知るだけではなく、
日々の業務指導や関わり方を見つめ直し、安心して働ける職場を
どのようにしてつくるかを考えることが大切です。

今回の研修では、パワーハラスメント、セクシャルハラスメント、
モラルハラスメントの基本的な考え方を整理するとともに、業務指導とハラスメントの境界線、
そして、職場づくりとマネジメントのあり方について学びを深めました。

ハラスメントを個人の問題として捉えるのではなく、組織成果を高めるためのマネジメントや、
メンバー同士の関係性づくりの視点から捉え直したことも大きなポイントです。

一人ひとりが力を発揮できる状態をつくることが、
結果としてハラスメントの起こりにくい職場につながります。

日々の言動や関わり方を振り返り、より安心して働ける職場づくりを進める
きっかけになっていれば嬉しく思います。

研修内容

  • ハラスメントの基本理解
  • 業務指導とハラスメントの境界線
  • 他者尊重と受け手視点の重要性
  • 職場環境を悪化させない関わり方
  • 正しいマネジメントのあり方
  • ハラスメントの起こりにくい職場づくり
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この記事を書いた人

全国の自治体・公務組織を中心に、企業、病院、ホテルなど、幅広い分野で研修の実施や人材戦略サポート、キャリア支援を展開。
キャリア、モチベーションを基軸に年間約150件の研修に登壇。
・株式会社Plan-B代表取締役(公務人材開発センター代表)
・一般社団法人公務員研修協会常務理事
・GCJ株式会社取締役

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